Управление

МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Максимальное межфункциональное взаимодействие и сотрудничество — это когда максимальное к ачество и повышенная производительность всегда неразрывно связаны друг с другом.

ОЦЕНКА, АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ

Управление, основанное на фактических данных подразумевает определение, сбор и анализ информации, обеспечивающей получение обратной связи по текущей производительности, а также о перспективных потребностях.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Исследование эффективности деятельности компании и ее у совершенствование во всех ключевых областях, в части результативности продукции и процессов, клиентоориентированности, руководства и управления, а также исследование финансовых результатов и рыночной конъюнктуры.

ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

Выявление сфер деятельности, требующих
улучшения, и постоянное развитие кадрового
состава, процессов и продукции — создание такой
рабочей среды, в которой исполнитель ощущает
мотивацию к совершенствованию.

ОПЕРАТИВНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ

Система оперативного управления компании позволяет обеспечивать высокий уровень предоставления услуг в сфере строительства промышленных предприятий. Компания "ПОНДЕРА-ИНДУСТРИ" обладает необходимым инструментарием, позволяющим справляться с любыми обязанностями на объектах. Компания и персонал обладают всеми ресурсами, целеустремленностью и сплоченным духом, которые помогают претворять поставленные цели и планы в реальность. Основные направления деятельности:
  • Строительство
  • Проектирование
  • Материально техническое обеспечение
  • Производство
  • Пуско-наладочные работы

Компания реализует проекты в сфере нефтехимической промышленности, горно-металлургической, газовой и СПГ промышленности, а также в сфере строительства электростанций.

УПРАВЛЕНИЕ

СТРОИТЕЛЬСТВОМ

Ключевые особенности и преимущества в управлении строительством берут свое начало из опыта компании и экспертного руководящего состава, за плечами которого управление крупнейшими проектами в области строительства.

КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ И ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ

  • Опытный, экспертный руководящий состав, за плечами которого участие в крупнейших строительных проектах;
  • Высококвалифицированный штат со трудников из разных стран (Россия, Турция, Узбекистан, Индия, Филиппины);
  • Возможность незамедлительной мобилизации на строительные площадки из любой точки России;
  • Солидный пул с убподрядчиков по более чем 100 направлениям деятельности. Управление более, чем 15 субподрядными организациями в рамках одного проекта;
  • Применение передовых систем планирования, управления строительством и программного обеспечения;
  • Надежные партнеры по предпусковым, пуско-наладочным работам и сдаче объекта в эксплуатацию;
  • Соответствие российским и международным нормам и стандартам с троительства.